TRUEとは？
他社との圧倒的な違い
現地トップ企業と現地WEBマーケットで
日々業績をあげていることが決定的な違いです。
※主に中国・タイ・東南アジア(asean)
我々は、中国・タイ・東南アジアなどの海外マーケットでたくさんの失敗を経験してきました。
TRUEのメンバーは越境EC・海外WEBマーケットへの参入は10年以上前。
当初は中国を中心に日系企業のクライアントさまからの依頼で中国越境EC＆WEBマーケティングを行っていました。
しかし、現地の中国EC企業、中国通販企業には、まったく勝てませんでした。
同じような日系企業の海外マーケットの失敗がその後も続き、我々は１つの結論に達します。
「日系企業同士が組んでも越境EC・海外WEBマーケッティングに精通している現地企業には歯が立たない」と。
これが現実だったのです。もちろん、その状況は、今でもかわりません。
その後、我々は各国でWEBマーケットでトップになっている現地企業に入り込み、経験とノウハウを積むことはじめました。
たいへんでしたが、どこかの企業に代行を依頼をせず、すべて我々が現地でWEBマーケティング＆運営をしてきました。
現地企業に現地WEBマーケティングのコンサルティングをはじめて、
７年の月日が流れ、やっと日系企業が越境EC・海外ECで戦って勝てるノウハウが構築できたのです。
まわりからは、遠回りしたともいわれたこががありましたが、TRUEが大切にしているのは現場主義、実績主義です。
クライアント様の越境EC、海外WEBのパートナーとして、しっかり実績があがる企業であるべきと考えております。
現在も、メンバーが日々、上海・バンコク・ミャンマーを中心に活動し、クライアント様の業績を日々あげております。
満を持して、2015年２月２日に越境EC・海外WEBマーケティングのサービスを日系企業様向けにも開示いたしました。
越境EC・海外WEBマーケットにおいて、
圧倒的な経験と別格の実績をもっていること。
これがTRUEの強みであり全てでございます。
TRUEと他社との3つの大きな違い
| 1 越境EC・海外WEBマーケティング経験が10年以上のプロ専門集団であること |
|---|
| コンサルティングビジネスには免許がありません。 そのコンサルティング企業が御社にどんなサービスを提供できるのか？大手であれば安心ですか？TRUEのコンサルタントは、海外WEBマーケティング・越境EC通販専門のコンサルティング・運営経験10年以上です。 |
| 2 越境EC・海外WEBの実績が他を追随させないレベル・本物であること |
|---|
| TRUEは越境EC・海外マーケットでも現場を重視します。そのために、我々のクライアントの半分以上は、現地企業さまです。 もちろん、当初はたいへんな思いや、なかなか数字に結びつかない経験もさせていただきました。が、日系企業が海外で実績をだしていくためには、現地企業との本気のビジネスが必要だったのです。TRUEは、数多くの海外現地企業を顧客としてもち、シェアNo.1に導いた経験・実績とそのノウハウを持っています。 |
| 3 過去～現在、海外ECビジネスのトップ企業へコンサルティング、運営代行していること |
|---|
| TRUEはもちろん、今現在でも、海外の現地トップ企業への現地でのWEBマーケティングコンサルティング＆運営代行をしています。 もちろん、各社、狙っているWEBマーケットにおいて、トップ企業への成長しております。 圧倒的な実績と経験に裏づけされたプロのコンサルタント＆運営代行責任者があなたのパートナーとして活動させていただくのが特徴です。 |
比較表
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多言語WEB製作・越境ECシステム企業 海外リスティグ等 広告代理店 |
越境EC 出品代行 A社 |
中堅・大手 コンサル B社 |
TRUE CONSULTING | |
|---|---|---|---|---|
| 一般的な特徴 | 本業がWEB製作・広告などの企業。コンサルティング専業でないため一般的にノウハウ不足。 | 在籍コンサルタント10名以下の海外WEB特化型コンサルティング企業。タオバオなどの運営代行が多いが、売れている実績はごく一部。 | コンサルタント50人以上の総合コンサルティング企業。高い固定費を価格に転嫁しているためコストが高い。また、担当ごとのコンサルティングの質が激しく異なる。売上をあげるより、調査系が得意分野。 | 在籍コンサルタントの全員が越境EC、海外通販に 特化したコンサルティング経験10年以上。クライアントの半分が海外資本企業 |
| 経験・実績 | △ |
×～〇 良心的な企業もあるが、実績にはうそも多い特に現地有力者とのつながりを訴求してくる場合が多い |
×～△ |
◎ 770案件以上、70以上の日本一モデル実績 |
| コンサルタント・事業責任者 |
× 基本、自社サービス・システムを売るのが目的本当にマーケティングがわかる人材はいない |
△～〇 中国 モール内部のプロモーションは詳しいが、収益を出していくという発送はあまりない。※報酬が売上歩合の構成が高い |
△ 経験の浅い若手が多く、難易度の低い案件しかできないまた、外部への委託が多い |
◎ 10年以上の経験トータルでの提案が可能 |
| コスト |
△ コンサル費よりも、広告費や制作費に価格が含まれるため高額になる |
×～△ 運営代行企業の大半は、売上歩合が高すぎ、企業として利益がでない場合が多い |
× 高額な給与、維持費でコストは高い |
○ パート・若手社員レベルの費用クライアント利益 長期的なアフターフォロー がでるコスト |
| △ |
× 一部分しかできない |
△ 月１回の調査＆訪問クレームなどの対応は〇 |
◎ 全体最適・運営代行を行う出資パートナーも可 |
|
| 越境EC・海外WEBマーケット |
△ あまり事情を知らない日系企業の海外広告事例のみ売れなくてもかまわない |
△ 情報をもたない日系企業が大半売れなくてもかまわない |
× 日系企業の調査案件のみ |
◎ 海外市場の現地企業との経験多数 |